Formation budgétaire par des experts de terrain

Nos formateurs ne sont pas de simples enseignants. Ce sont des professionnels qui ont passé des années à construire et gérer des systèmes budgétaires réels. Ils partagent ce qui fonctionne vraiment, pas ce qui sonne bien en théorie.

Qui va vous accompagner ?

Chaque formateur apporte son parcours unique. Certains viennent de PME, d'autres de grandes structures. Mais tous ont une chose en commun : ils ont fait leurs armes sur le terrain, pas dans des manuels.

Et ça change tout. Parce qu'ils connaissent les vraies difficultés — les tableaux qui ne collent jamais, les prévisions qui dérapent, les discussions tendues en comité de direction.

Portrait de Léandre Fontaine, formateur en budgétisation stratégique

Léandre Fontaine

Budgétisation stratégique

Ancien directeur financier dans l'industrie pharmaceutique pendant douze ans. Léandre a piloté la refonte complète du processus budgétaire d'un groupe de 800 personnes. Il enseigne comment simplifier sans perdre en précision.

Portrait de Romaric Delacroix, formateur en contrôle de gestion opérationnel

Romaric Delacroix

Contrôle de gestion opérationnel

A grandi dans le monde des startups tech avant de rejoindre une ETI familiale. Romaric connaît les deux univers : la rapidité d'exécution et la rigueur budgétaire. Il vous aide à trouver le bon équilibre entre les deux.

Portrait de Timothé Marchand, formateur en optimisation des coûts

Timothé Marchand

Optimisation des coûts

Spécialiste du redressement financier, Timothé a accompagné sept entreprises en difficulté budgétaire. Son approche est pragmatique : identifier les fuites, ajuster sans casser, retrouver des marges de manœuvre concrètes.

Portrait de Gautier Rousseau, formateur en planification financière

Gautier Rousseau

Planification financière

Ex-consultant en transformation financière, Gautier a travaillé avec des municipalités et des associations. Il excelle dans l'art de construire des budgets quand les ressources sont limitées et les contraintes nombreuses.

Une méthode d'accompagnement qui s'adapte

Nos formateurs ne suivent pas un script rigide. Ils écoutent vos questions, ajustent le rythme, reviennent sur les points flous. Vous travaillez sur vos propres données quand c'est possible. Parce qu'un budget théorique, ça n'aide personne.

Des parcours variés, des leçons concrètes

Nos anciens participants viennent d'horizons différents. Certains débutaient en finance, d'autres cherchaient à perfectionner leurs pratiques. Ce qui compte, c'est ce qu'ils ont appliqué après la formation.

Amandine Vernier

Responsable administrative — PME agroalimentaire

Amandine gérait la comptabilité, mais le budget lui échappait complètement. Chaque trimestre, c'était la surprise. Parfois bonne, souvent mauvaise. Elle a rejoint notre programme en automne 2024.

Six mois plus tard, elle a mis en place un système de suivi mensuel simple mais efficace. Plus de mauvaises surprises. Juste une visibilité claire sur les écarts et les ajustements possibles.

Ce qu'elle a retenu

  • Un bon budget n'est pas figé, il évolue avec la réalité
  • Les outils complexes ne servent à rien si personne ne les utilise
  • Mieux vaut anticiper trois mois que prévoir douze de façon floue

Sébastien Morel

Chef de projet — Secteur associatif

Sébastien pilotait plusieurs projets à la fois avec des financements croisés. Un vrai casse-tête. Il perdait du temps à jongler entre les tableaux et se demandait régulièrement où partait l'argent.

Après notre formation début 2025, il a restructuré son approche. Moins de colonnes, plus de clarté. Maintenant, il sait exactement ce qui reste disponible sur chaque projet sans passer des heures à recalculer.

Ce qu'il en dit

  • Centraliser l'information fait gagner un temps fou
  • Les indicateurs doivent répondre à une question précise
  • Partager le budget avec l'équipe évite beaucoup de malentendus
Session de formation budgétaire avec analyse de cas pratiques

On travaille sur du concret, pas sur des exemples génériques

Pendant les sessions, vous allez décortiquer des situations réelles. Des budgets qui ont dérapé, d'autres qui ont tenu malgré les imprévus. On analyse ce qui a marché et pourquoi. Et surtout, on adapte ces leçons à votre contexte.

Nos formateurs posent beaucoup de questions. Pas pour vous piéger, mais pour comprendre vos contraintes spécifiques. Parce qu'un cabinet d'architecture n'a pas les mêmes enjeux qu'une boutique de vêtements ou qu'une collectivité locale.

Prochaine session : Septembre 2025

Les inscriptions ouvrent en juin. Si vous voulez voir si cette formation correspond à vos besoins, contactez-nous. On prend le temps d'échanger avant de vous proposer quoi que ce soit.